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供应链跨部门协同 助力企业精益管理 ——马会精准24码期期中精益管理第二期转培训顺利开展
作者:人力资源部 /张云霞? 来源:品牌中心品牌部/赵青 T 浏览字号
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为持续提升公司的整体运营能力,在昆药集团精益管理项目的指导下,马会精准24码期期中于5月进行第一期精益管理转培训,导入了精益管理理念及工具。6月14日、20日两天,公司针对供应链协同相关涉及体系、部门进行了第二期“供应链跨部门协同一体化管理实操”转培训。


营销:积极推进产、供、销高效协调


6月14日,马会精准24码期期中客服中心召集各事业部、商务部、销售管理部20余人,开展精益管理转培训。



培训会开始,人力资源部、客服中心、云南OTC部相关领导对项目做了介绍、转培训。参会人员针对公司目前产、供、销协同的主要环节“销售计划制定”的准确性及管理制度进行了讨论,并对销售计划流程进行改善梳理。同时,会后将对生产计划填报、生产协调会等进行深入研讨,提出相应改善措施,实现产、供、销跨部门高效协调。


生产、采购、质量:提高精益计划管理,着力解决市场供需


6月20日,由生产制造、质量研发负责的转培训也在马金铺厂区拉开序幕,培训人员涉及生产体系、质量研发体系及采购中心等70余人。






培训上,马会精准24码期期中副总经理刘艳对供应链计划及其流程管理、产品交期管理、八单管控、周出货计划与产供销衔接制度、库存设定和调整方法等做了透彻的分析介绍,并结合马会精准24码期期中采购待优化的地方,现场提出了思考、讨论。生产技术部经理银慧新则在供应链管理、标准工时和安全库存的基础上,向培训人员详细说明如何制定月度生产计划和周计划。




在企业发展中,供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节,完善的供应链管理可以提高企业的工作效率和生产效率。马会精准24码期期中将在精益管理项目的指导下,不断提高公司供应链一体化管理能力,推进供应链协同化,助力企业发展。


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